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이빈소정
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09.19 19:23
이재명 정부의 경제성장전략은 크게 ‘인공지능(AI) 대전환’과 ‘초혁신경제’의 두 축이다. 이 중 초혁신경제 15대 프로젝트를 위한 추진단이 16일 공식 출범했다. 15대 프로젝트는 첨단소재부품과 기후에너지·미래대응, ‘K붐업’(바이오·콘텐츠·뷰티·식품) 과제로 이루어졌으며, 추진단은 주요 기업과 주관부처, 유관기관(대학·연구기관), 기획재정부 등으로 구성돼 분야별 총 20개로 운영된다. 구윤철 부총리 겸 기재부 장관은 “20개 추진단은 프로젝트의 성공을 이끌 구심점이고, 그 중심에는 기업이 있다”며 “정부는 기업의 성장이 곧 국가 발전이라는 신념 아래 재정, 세제, 금융, 인력 그리고 규제 개선 등 모든 정책 수단을 총동원해 지원하겠다”고 말했다.
민관합동의 초혁신경제 프로젝트 추진단은 gs글로벌 주식
정부의 정책과 기업의 현장이 연결되는, 혁신과 성장의 ‘키’다. ‘잠재성장률 3%’를 목표로 제시한 이재명 정부 성패가 여기에 달려 있다 해도 과언이 아니다. 정부 설명에 따르면 프로젝트 추진단엔 주로 대기업인 분야별 앵커기업과 중견·중소기업이 참여해 기술개발과 실증, 사업화, 해외시장 진출 등을 추진한다. 주관부처는 진행상황을 점검하고 업계 요구와 애로사오션파라다이스
항을 수렴한다. 기재부는 재정·세제·금융·규제 문제 해결을 지원한다. 부총리 주재의 ‘성장전략 태스크포스(TF)’와 ‘산업경쟁력강화 관계장관 회의’는 프로젝트 방향을 논의·확정하고 추진상황을 총괄한다.
정부가 지난달 발표한 경제성장전략에는 AI 15대 프로젝트도 포함됐다. 모두 합하면 30대 과제다. 사실상 첨단·기반·핵심 산업들이 총망라아큐텍 주식
됐다는 얘기다. 다수의 프로젝트가 여러 부처와 연관됐고, 지역특화산업과 연계되는 경우 지방자치단체의 참여도 적극 독려한다는 것이 정부의 방침이다. ‘선택과 집중’이 이뤄지지 않고 나열식으로 과제가 진행돼서는 결코 안된다. 원래의 업무와 과제를 적당히 재포장·재활용하거나 부처별 생색내기용 사업으로 전락되지 않도록 해야 하는 것은 물론이다.
두산건설 주식
‘녹색성장’ ‘창조경제’ ‘소득주도성장’ 등 역대 정부는 브랜드 또는 슬로건으로 만든 총론격 경제정책을 내세워왔다. 성과가 없을 수 없겠지만, 명분과 브랜드에 집착해 무리하고 방만한 사업을 추진한다든가, 있는 것 없는 것 다 쓸어담아 한 통 속에 몰아넣는다든가, 실체 없이 껍데기뿐인 정책만 나열한다든가 하는 부작용도 컸다. 심지어 대형 비리·부패로 이어지는주식강좌
일도 적지 않았다. 폐해는 결국 막대한 재정부담과 기업과 민생의 실패로 돌아온다. ‘AI 대전환’과 ‘초혁신경제’는 과거의 과오를 절대 되풀이해선 안된다. 그러기 위해선 추진단이 오로지 현장과 성과에 집중해야 한다.
민관합동의 초혁신경제 프로젝트 추진단은 gs글로벌 주식
정부의 정책과 기업의 현장이 연결되는, 혁신과 성장의 ‘키’다. ‘잠재성장률 3%’를 목표로 제시한 이재명 정부 성패가 여기에 달려 있다 해도 과언이 아니다. 정부 설명에 따르면 프로젝트 추진단엔 주로 대기업인 분야별 앵커기업과 중견·중소기업이 참여해 기술개발과 실증, 사업화, 해외시장 진출 등을 추진한다. 주관부처는 진행상황을 점검하고 업계 요구와 애로사오션파라다이스
항을 수렴한다. 기재부는 재정·세제·금융·규제 문제 해결을 지원한다. 부총리 주재의 ‘성장전략 태스크포스(TF)’와 ‘산업경쟁력강화 관계장관 회의’는 프로젝트 방향을 논의·확정하고 추진상황을 총괄한다.
정부가 지난달 발표한 경제성장전략에는 AI 15대 프로젝트도 포함됐다. 모두 합하면 30대 과제다. 사실상 첨단·기반·핵심 산업들이 총망라아큐텍 주식
됐다는 얘기다. 다수의 프로젝트가 여러 부처와 연관됐고, 지역특화산업과 연계되는 경우 지방자치단체의 참여도 적극 독려한다는 것이 정부의 방침이다. ‘선택과 집중’이 이뤄지지 않고 나열식으로 과제가 진행돼서는 결코 안된다. 원래의 업무와 과제를 적당히 재포장·재활용하거나 부처별 생색내기용 사업으로 전락되지 않도록 해야 하는 것은 물론이다.
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‘녹색성장’ ‘창조경제’ ‘소득주도성장’ 등 역대 정부는 브랜드 또는 슬로건으로 만든 총론격 경제정책을 내세워왔다. 성과가 없을 수 없겠지만, 명분과 브랜드에 집착해 무리하고 방만한 사업을 추진한다든가, 있는 것 없는 것 다 쓸어담아 한 통 속에 몰아넣는다든가, 실체 없이 껍데기뿐인 정책만 나열한다든가 하는 부작용도 컸다. 심지어 대형 비리·부패로 이어지는주식강좌
일도 적지 않았다. 폐해는 결국 막대한 재정부담과 기업과 민생의 실패로 돌아온다. ‘AI 대전환’과 ‘초혁신경제’는 과거의 과오를 절대 되풀이해선 안된다. 그러기 위해선 추진단이 오로지 현장과 성과에 집중해야 한다.