비아그라구매는 하나약국에서 해야하는 이유
이빈소정
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01.03 16:45
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기자 [email protected]
▲지난해 6월 김동연 경기지사를 비롯해 경기도, 기업 관계자들이 주 4.5일제 업무협약을 맺고 기념 사진을 찍었다. /사진제공=경기도
'주 5일제'가 정착된 지 20년이 지났지만, 한국 사회의 노동시간 문제는 여전히 현재진행형이다. 산업재해 증가, 중소기업 인력난, 청년 이탈과 저출생 등의 또 다른 문제를 낳는다. 경기도가 지난 1년 동안 '주 4.5일제'라는 새로운 실험에 나선 배경이다.
▲지방정부 4.5일제, 어떻게 만들어졌나
국내 최초 주 4.5일제는 민선 8기 후 바다신2릴게임 반기 경기도의 중점 과제로 공식화됐다. 지난해 8월 김동연 경기지사는 '임금 삭감 없는 노동시간 단축' 계획을 발표했다. 경제관료 출신인 김 지사는 주 4.5일제가 '기업 생산성'과 '국민 삶의 질'을 동시에 높일 수 있는 정책이라는 소신을 보여왔다.
도 정책은 노·사 합의로 격주 주4일제, 주35시간제, 매주 금요일 반일근무 등을 시행할 릴게임하는법 경우 도가 노동자 1인당 월 최대 26만원의 장려금을 지원하는 방식이다.
도는 곧바로 공개 논의 절차에 들어갔다. 2024년 10월, 주 4.5일제 공청회를 열었다. 한 달 뒤인 11월엔 도 노사민정협의회 공동실천 선언이 이뤄졌다. 또 수차례 기업 자체운영 사례 점검과 함께 정 10원야마토게임 치권, 전문가, 노동계 의견수렴과 논의 절차를 진행했다.
주 4.5일제는 지난해 1월 시범사업으로 본격 시작했다. 47개 기업이 참여했다. 효과는 즉각 나왔다. 2월 도가 성남 판교에서 노동시간 단축 기업을 찾아 점검하자 노동자 만족도, 매출 증가 등 긍정적인 내용을 확인할 수 있었다. 주 4.5일제 시행 성공 가능성이 처음으로 증명된 셈 릴게임몰메가 이다.
특히 인재를 유치하거나 장기근속(퇴직율 감소)을 유도하기에도 좋다는 게 기업·노동자 반응이었다.
▲ 전국 최초로 주 4.5일제 정책을 추진한 김동연 경기지사가 지난해 10월 참여 기업을 찾아가 직원들과 대화를 나누고 있다. /사진제공=경기도
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이후 시범사업의 규모는 빠르게 커졌다. 지난해 10월 기준, 총 107개 기업으로 확대됐다. 민간기업이 106곳, 공공부문은 1곳이다. 참여 노동자 수는 3050명에 달한다.
주요 사례를 통해 성과는 더욱 명확해졌다. 일부 기업에서는 채용 경쟁률이 기존 대비 크게 상승했다. 지원자가 4배 이상 늘거나, 채용 지원자가 10배 증가한 사례가 나왔다. 고객 만족도를 유지하면서도 노동시간을 줄인 기업도 있었다. 참여 기업을 전반적으로 조사한 결과, 업무 몰입도와 조직 효율성이 전반적으로 향상됐다는 평가가 지배적이었다.
▲일·생활 균형이 만든 변화
기존 근무체계에서 0.5일을 앞당기는 주 4.5일제 정책으로 노동자들의 일상 구조는 어떻게 바뀌었을까.
결혼 4년 차인 A씨는 가장 크게 달라진 점으로 '여유로운 저녁 시간'을 꼽았다. 이전에는 오후 6시에 퇴근해 집에 도착하면, 남편이 퇴근하기 전까지 저녁 준비와 집안일을 혼자 처리하느라 늘 분주했다. 퇴근 시간이 조금만 늦어져도 하루가 급하게 흘러갔다.
주 4.5일제가 시행되면서 퇴근 시간이 앞당겨졌다. 집안일을 여유 있게 마칠 수 있었고, 저녁 시간의 풍경도 달라졌다. 외식 횟수는 자연스럽게 줄었고, 대신 집에서 함께 식사하는 날이 늘었다.
B씨의 변화는 '자기 시간'에서 나타났다. 업무 특성상 컴퓨터 작업이 많아 늘 피로를 달고 살았다. 퇴근 후에는 별다른 여유가 없었다. 이제 매일 오후 일정한 여유 시간이 생겼다. B씨는 평소 미뤄왔던 꽃꽂이 수업을 시작했다. 필라테스도 등록했다.
건강 관리를 꾸준히 할 수 있었고, 취미생활이 일상의 일부가 됐다. 업무 집중도도 자연스럽게 높아졌다. 정신적 만족감과 신체적 피로 회복이 동시에 이뤄졌다는 게 B씨의 설명이다.
C씨에게 주 4.5일제는 '아침 풍경'을 바꿔놓았다. 이전에는 아이 등원 시간과 출근 시간이 겹쳐 늘 마음이 급했다. 아이와 충분한 대화를 나누기 어려웠고, 출근길은 늘 서둘러야 했다. 현재는 아이 등원을 직접 챙길 수 있게 됐다. 아침이 안정되자 하루의 흐름도 달라졌다. 가정과 업무 사이의 균형이 잡혔고, 업무 효율성 역시 높아졌다는 게 C씨의 체감이다.
이들은 공통적으로 "작은 변화같지만 하루 전체가 안정화되고, 집안 분위기도 좋아졌다. 신체·정신적 여유가 생기며 건강해지고 일도 잘 할 수 있게 됐다"는 의견을 냈다.
▶ 관련기사 : [기업이 전하는 경험담] "근무환경 개혁…획일화 아닌 '자율화' 접근을"
/김현우 기자 [email protected]
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'주 5일제'가 정착된 지 20년이 지났지만, 한국 사회의 노동시간 문제는 여전히 현재진행형이다. 산업재해 증가, 중소기업 인력난, 청년 이탈과 저출생 등의 또 다른 문제를 낳는다. 경기도가 지난 1년 동안 '주 4.5일제'라는 새로운 실험에 나선 배경이다.
▲지방정부 4.5일제, 어떻게 만들어졌나
국내 최초 주 4.5일제는 민선 8기 후 바다신2릴게임 반기 경기도의 중점 과제로 공식화됐다. 지난해 8월 김동연 경기지사는 '임금 삭감 없는 노동시간 단축' 계획을 발표했다. 경제관료 출신인 김 지사는 주 4.5일제가 '기업 생산성'과 '국민 삶의 질'을 동시에 높일 수 있는 정책이라는 소신을 보여왔다.
도 정책은 노·사 합의로 격주 주4일제, 주35시간제, 매주 금요일 반일근무 등을 시행할 릴게임하는법 경우 도가 노동자 1인당 월 최대 26만원의 장려금을 지원하는 방식이다.
도는 곧바로 공개 논의 절차에 들어갔다. 2024년 10월, 주 4.5일제 공청회를 열었다. 한 달 뒤인 11월엔 도 노사민정협의회 공동실천 선언이 이뤄졌다. 또 수차례 기업 자체운영 사례 점검과 함께 정 10원야마토게임 치권, 전문가, 노동계 의견수렴과 논의 절차를 진행했다.
주 4.5일제는 지난해 1월 시범사업으로 본격 시작했다. 47개 기업이 참여했다. 효과는 즉각 나왔다. 2월 도가 성남 판교에서 노동시간 단축 기업을 찾아 점검하자 노동자 만족도, 매출 증가 등 긍정적인 내용을 확인할 수 있었다. 주 4.5일제 시행 성공 가능성이 처음으로 증명된 셈 릴게임몰메가 이다.
특히 인재를 유치하거나 장기근속(퇴직율 감소)을 유도하기에도 좋다는 게 기업·노동자 반응이었다.
▲ 전국 최초로 주 4.5일제 정책을 추진한 김동연 경기지사가 지난해 10월 참여 기업을 찾아가 직원들과 대화를 나누고 있다. /사진제공=경기도
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이후 시범사업의 규모는 빠르게 커졌다. 지난해 10월 기준, 총 107개 기업으로 확대됐다. 민간기업이 106곳, 공공부문은 1곳이다. 참여 노동자 수는 3050명에 달한다.
주요 사례를 통해 성과는 더욱 명확해졌다. 일부 기업에서는 채용 경쟁률이 기존 대비 크게 상승했다. 지원자가 4배 이상 늘거나, 채용 지원자가 10배 증가한 사례가 나왔다. 고객 만족도를 유지하면서도 노동시간을 줄인 기업도 있었다. 참여 기업을 전반적으로 조사한 결과, 업무 몰입도와 조직 효율성이 전반적으로 향상됐다는 평가가 지배적이었다.
▲일·생활 균형이 만든 변화
기존 근무체계에서 0.5일을 앞당기는 주 4.5일제 정책으로 노동자들의 일상 구조는 어떻게 바뀌었을까.
결혼 4년 차인 A씨는 가장 크게 달라진 점으로 '여유로운 저녁 시간'을 꼽았다. 이전에는 오후 6시에 퇴근해 집에 도착하면, 남편이 퇴근하기 전까지 저녁 준비와 집안일을 혼자 처리하느라 늘 분주했다. 퇴근 시간이 조금만 늦어져도 하루가 급하게 흘러갔다.
주 4.5일제가 시행되면서 퇴근 시간이 앞당겨졌다. 집안일을 여유 있게 마칠 수 있었고, 저녁 시간의 풍경도 달라졌다. 외식 횟수는 자연스럽게 줄었고, 대신 집에서 함께 식사하는 날이 늘었다.
B씨의 변화는 '자기 시간'에서 나타났다. 업무 특성상 컴퓨터 작업이 많아 늘 피로를 달고 살았다. 퇴근 후에는 별다른 여유가 없었다. 이제 매일 오후 일정한 여유 시간이 생겼다. B씨는 평소 미뤄왔던 꽃꽂이 수업을 시작했다. 필라테스도 등록했다.
건강 관리를 꾸준히 할 수 있었고, 취미생활이 일상의 일부가 됐다. 업무 집중도도 자연스럽게 높아졌다. 정신적 만족감과 신체적 피로 회복이 동시에 이뤄졌다는 게 B씨의 설명이다.
C씨에게 주 4.5일제는 '아침 풍경'을 바꿔놓았다. 이전에는 아이 등원 시간과 출근 시간이 겹쳐 늘 마음이 급했다. 아이와 충분한 대화를 나누기 어려웠고, 출근길은 늘 서둘러야 했다. 현재는 아이 등원을 직접 챙길 수 있게 됐다. 아침이 안정되자 하루의 흐름도 달라졌다. 가정과 업무 사이의 균형이 잡혔고, 업무 효율성 역시 높아졌다는 게 C씨의 체감이다.
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▶ 관련기사 : [기업이 전하는 경험담] "근무환경 개혁…획일화 아닌 '자율화' 접근을"
/김현우 기자 [email protected]
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